来源：润苑建设

城市污水主要依靠污水处理技术和管理水平，从运营到基础正常运转都取得了极大程度的提高。但是，就目前污水处理的运营管理中还存在着一些关键性的问题。这些问题不仅影响了污水处理的生产效率和经济效益，制约了污水处理的发展，而且不利于对城市污水的高效处理。

下面一起来看看，如何提高污水处理厂运营管理水平，提质增效？

一、污水处理运营管理的关键问题。

1. 预算制度问题。污水处理的运营必然造成相关费用的支出。费用支出离不开污水处理预算的支持。污水处理的年度预算，通常会参考上一年度的实际运营情况，并根据新年度的运营管理计划和目标制定新一年度的预算。

污水处理建厂后年度预算的主要内容有：污水厂的总收入，总成本，净利润及其他收入。在污水厂生产运营管理的过程中，正常情况下要严格执行年度预算，如突发情况，则需要遵循污水厂制度的紧急处理程序。

2. 成本支出问题。污水处理厂的成本支出较大，成本支出项目较多，大致包括电费、药剂费、维修费、污泥处置和劳务费用等方面。

3. 设备管理问题。污水的处理离不开处理设备，因此，设备的管理对污水处理运营至关重要，要确保设备正常运行，需要对污水处理设备进行良好的及时维修保养、更新和改造。在污水处理设备使用的过程中，要严格按照污水处理设备的运转规律，对其进行规范的操作和及时的维修保养，以确保污水处理设备的各项技术性能。

在实际的污水处理运营管理中，大多忽视了污水处理在长期运转中受各种物理因素影响了设备的使用效果。因此，需要加强对设备的规范化管理，减少生产安全隐患。假如没有备用设备应急，极易造成工作停产，使污水处理不达标受到严重影响。要重视设备的维修保养管理，及时对污水设备存在的缺陷进行整改，消除设备的安全隐患，确保污水处理设备的正常使用，稳定运营管理。

4. 污泥处置管理问题。污泥是污水处理中不可避免的产物。在污水处理清理过程，污水中各种污染物会大量转移到污泥中去，如果不及时有效处理，会对环境造成二次污染。因此，污泥处理是一个难度较大的过程，一是污泥中的微生物菌体和有机胶体物质较多，给污泥的机械脱水增加难度；二是污泥力的有机物多以固体形式存在，很难对其进行生物降解。因此，污泥处理的过程需要很高的资金投入和大量能耗。

5. 药剂采购管理问题。污水处理需要用到各种药剂。因此，药剂采购对污水处理生产运营至关重要，在综合考察进水的水量和水质，结合药剂库存，制定药剂采购计划，一要保证采购的药剂能够满足污水处理的要求；二要尽量降低药剂采购成本。另外，如果遇到了进水水质的变化，需要所用药剂进行科学合理的调整。

二、污水处理运营管理的优化措施

1.加强污水处理运营管理的市场化。加强对城市污水处理运营管理的市场化，以跨地区和跨行业的形式，对城市污水处理运营管理进行招标承包。通过招标承包，实现市场的优胜劣汰，实现运营成本的有效控制，有效降低运营成本，提高经济效益，有利于突破传统体质的发展瓶颈，实现向现代企业管理体质的过渡。同时，政府要在维护有效竞争的前提下，加强对污水处理更好的延长，这就需要增加对施工机械设备进行相关的保养和维修措施。

2. 合理控制工程质量。首先，应有一个明确的目标，以确保建筑遵守相关的规定采购，并进行科学检验的工作，以采购进货环节严格把关，杜绝一切不合格产品蒙混过关，同时要严格按照有关的规定和原则来进行施工材料验收工作，禁止使用一切劣质的建筑施工材料。

其次，要关注细节，避免发生一些不必要的失误，细节将决定施工的总体质量。尽量避免在施工的过程当中出现容易发生的质量问题。为了不断加强有关的预防与处理对策，不能忽视施工当中的细节部分。

最后，随着我国实行改革开放以来，“碳达峰，碳中和”绿色建筑发展迎来新机遇，经济发展模式将带来巨大的转变和高质量绿色能源发展，传统的建筑施工技术与建筑施工材料已不能适应目前我国的发展需求，因此，要对其进行开拓创新，努力研发新的建筑材料以及不断创新发展工程技术。

绿日环境致力于环保设施第三方运营管理。目前在生活污水、工业废水、废气、污染修复运营管理上取得显著成绩。结合我公司环保技术咨询、环保工程设计、建设与改造、环保技术研发，已经形成了一套完整的环境污染治理第三方服务系统，从而为排污企业提供全方位、全过程、全覆盖的“管家式”运营服务。

运营服务优势—符合当前的形势

目前，国家环保总局正大力推进第三方环保公司运营工作，正在努力开拓、发展中国的环保设施运营市场，是因为环境保护设施运营有如下优点：

1.有利于提高环境保护设施运行管理水平

2.有利于发挥环境保护投资效益

3.有利于整个区域的环境污染防治

运营服务优势——对排污方有利

省心：为公司解决了后顾之优，将污染源治理各方面的责任转移至环保设施运营公司，由环保公司运行也能提高废水站运行的稳定性，避免因经验不足，操作不当造成污染源治理不达标或运行成本大幅提升的风险。

省事：污染源治理各方面的工作将由环保设施运营公司承担，从而能集中精力于产品开发、生产和经营。

运营模式：

1、全委托模式：以物业管理的方式，为业主提供污水处理厂全部日常运行、人员管理及技术服务，负责系统的处理效果、设备维护和保养、消耗的药剂和安全生产及厂区的管理工作，从而使企业达到减少工作量，节约成本，降低风险的目的，是目前工业污水企业选择最多的模式。

2、部分委托模式: 生产过程中遇到企业扩产、环保要求提高、设计存在缺陷、处理能力下降，超标超量、成本剧增、系统老化、药剂质量判断、生化系统问题、操作人员技术问题及水质监测等问题，根据客户需要，派遣有技术资格的人员负责某个部门或某段工艺流程，解决企业难题。

3、阶段运营托管模式：污水处理设施需要通过很多考核和检验，慧欣环境阶段性委托管理模式能够灵活的覆盖您的污水运营工程中的任何阶段，应对各项工程难题，完善污水站管理运营方案。

我方承诺：

我方将根据公认的行业准则和惯例，对污水处理站的运营提供全面服务的，包括：持续、有效、安全地营运污水站;根据国家污水排放标准确定出水水质要求，并遵照国家及地方政府颁布的有关法律以及规章制度进行污水处理;保证出水各项指标符合出水水质标准。

如有污水厂运营需求欢迎联系咨询：18126758645（微信同号）